Подъем лизингового рынка, который удваивался на протяжении последних двух лет, в 2008 году ощутимо замедлится, а клиенты лизинговых компаний столкнутся с ужесточением условий и ростом ставок. Как развивался лизинговый коммерциал с начала этого года и каковы ваши прогнозы на перспективу с учетом кризисной ситуации? Стоит отметить, что 2007 и 2006 годы были самыми динамичными для лизингового рынка. За этот период объемы нового коммерциала удваивались ежегодно.

Учитывая, что в первом полугодии текущего года рост был только на уровне 3 процентов, во втором полугодии можно ожидать стагнации. Таким образом, уже можно довольно уверенно сказать, что динамика 2008 года по сравнению с предыдущим будет отрицательной.

В сентябре финансирование на практике было прекращено, и в текущий момент лизинговые компании выбирают уже полученные кредитные линии и работают над теми проектами, которые были согласованы ранее. В дальнейшем многое будет зависеть от госпомощи. Премьер-министр Владимир Путин и помощник президента Аркадий Дворкович заявляли, что в этих условиях страна будет оказывать финансовую поддержку прогрессивным технологиям, в том числе лизингу.

Упоминался агропромышленный сектор и в частности -- Росагролизинг. СЗЛА в связи с этим собирается приготовить воззвание к правительству от лица лизингового сообщества -- обращение о реальной поддержке. И каким может быть агрегат господдержки? Задача сформулирована, и мы будем искать механизмы взаимодействия. Кризис хотя и цикличное явление, но опыта реальной поддержки покуда не было.

Как лизинговые компании оптимизируют свою работу в условиях кризиса? В этом смысле антикризисная дело лизинговых компаний ничем не отличается от деятельности любого другого хозяйствующего субъекта. Могу сказать, что в нашей компании в настоящее время объявлен мораторий на прием новых сотрудников. В текущее время акцент деятельности будет перенесен не на формирование нового бизнеса, а на сохранение существующих клиентских отношений.

Мы кровно заинтересованы в сохранении тех позиций, которых уже достигли с нашими клиентами, и совместно будем искать пути решения возникших проблем. Если мы говорим о замораживании проектов по новому бизнесу, это значит, что планы развития будут отложены. По крайней мере, на ближайшие полгода. Как вы думаете, стоит ли ждать закрытия филиалов лизинговыми компаниями?

Действующие филиалы, у которых уже есть клиентская база, не могут быть закрыты. По-другому кто будет трудиться с клиентами? Кто будет следить за оборудованием? Ибо лизинговые сделки носят долгосрочный характер, и одним из их важнейших элементов является мониторинг имущества и клиента. Если филиал будет закрыт, кто будет этим заниматься? Компания увеличит таким образом свои риски.

Я считаю, что необходимо сокращать расходы по тем направлениям, которые занимаются продажами, но закрытие филиалов -- неразумно. Тогда логично понять, какое сейчас положение с финансирование лизинговых компаний? В текущих условиях финансирование лизинговых компаний практически приостановлено. Банки стараются сберечь имеющуюся ликвидность, занимая выжидательную позицию.

Другие источники финансирования, такие как выпуск облигаций, векселей, кроме того затруднены. А банки шибко подняли ставки для лизинговых компаний? Лизинговые компании в принципе не отличаются от других банковских клиентов, и повышение, конечно, коснулось и нас. Я могу назвать средние ставки, но с оговоркой, что и по ним сейчас не кредитуют.

Цена трехлетних кредитов нынче достигает 20-22 процентов годовых. На на такой строк сегодня никто не кредитует. Банки дают только короткие деньги, что связано с заботой о ликвидности и выполнением обязательств по пассивам. Но лизинговый бизнес долгий по структуре, и нам нужны длинные деньги. В таком случае, какие источники использует группа "ЗЕСТ"? Для нас источником средств остаются кредиты Банка России, нашего акционера, а ещё авансы клиентов.

Они могут добиваться 30 процентов от стоимости оборудования. Без них не работаем. Лизинговая компания исследует бизнес клиента, его историю и место на рынке, и прогнозирует его развитие на пять лет вперед. Мы несем предпринимательские риски.

И если клиент не внесет аванса за оборудование, а его бизнес не пойдет, нам будет крайне тяжело реализовать имущество. Если же клиент вложит 30 процентов, он будет держаться за имущество. В этом есть физический смысл. Устойчивость нашего финансового состязания основывается на устойчивости клиента. Можете ли вы спрогнозировать и ожидаете ли роста дефолтов по лизинговым договорам? Дефолты происходят постоянно, независимо от кризиса.

Случаи дефолтов были и в нашей практике. Служба в этом направлении занимает крайне много времени. Если объем невозвратов не превышает 1-2 процентов -- это нормально. Но если же это 15-20 процентов, тогда уже необходимо принимать какие-то меры. Пока я не берусь прогнозировать развитие ситуации.

Проблемы есть у каждой компании и вопросительный мотив в их объеме, их количестве. Если предположить массовые изъятия лизинговыми компаниями имущества у дефолтных клиентов, разрешается ли ожидать роста числа арендных компаний на рынке? Наверное, как антикризисная мера, явление арендных компаний возможно.

По материалам http://kommersant.ru/region/spb/page.htm