Для ЮФО это в особенности симптоматично - потому что заурядно аккурат осенью селяне, получив первые вырученные средства за проданный урожай, приобретали сельскохозяйственную технику. Схемы приобретения были разные - кредит, наличные, но для большинства из них доступен был как раз лизинг - в силу своих преимуществ, в особенности существенных для небольших предприятий. Ежегодно растущие с 2002 года объёмы этого рынка в сентябре сменились падением и затянувшейся паузой. До какого времени она продлится - лизингодатели изречь легко не могут.

Окончательные выводы о масштабах падения рынка позволительно будет сделать только в конце года. Проблемы банков подстегнули спрос Этой осенью, когда банки на практике прекратили кредитование, многие сельхозпредприятия обратились к лизинговым компаниям.

Желающих получить технику в лизинг стало существенно больше, - отмечает заместитель генерального директора краснодарской "Муниципальной инвестиционной компании" (МИК) Максим Каклюгин, - так как в эти дни нарыть прочий канал получения средств на практике невозможно.

Потому к нам обращаются больше того те предприятия, которые раньше о лизинге и не помышляли и приобретали технику в кредит или за собственные средства". Но удовлетворить спрос лизинговые компании не в состоянии - объёмы сделок упали, но не из-за несостоятельности лизингополучателей, а из-за невозможности получения в банках кредитов самими лизинговыми компаниями. Самые крупные наши кредиторы - Сбербанк и ВТБ.

И если Сбербанк в то время как продолжает нас кредитовать, то ВТБ считает лизинговую занятие достаточно рискованной, и прекратил её финансирование. На современный день мы можем финансировать лизинговые сделки в основном за счёт собственных оборотных средств", - говорит г-н Каклюгин.

Мы находимся в общей финансовой системе, зависим от неё, - говорит Алексей Швец, шеф ростовского филиала ЛК "Глобус-лизинг". Естественно, кризис и нас коснулся, в частности и посредством финансирующие нас банки.

Их рядом 20, в том числе и Сбербанк, ВТБ, и все они изменили условия сотрудничества: подняли ставки финансирования лизинговых компаний в среднем на два-семь процентов, ужесточили требования к заёмщикам - больше сурово рассматривают финансовую отчётность наших клиентов как отдельные проекты в рамках открытых нам кредитных линий".

Максим Каклюгин отмечает, что у МИКа заметных изменений в обращении клиентов по сельскохозяйственной технике не произошло. К нам приходят в большинстве своём платёжеспособные заёмщики. Основные наши клиенты - лизингополучатели сельхозтехники - такие крупные хозяйства, как агрохолдинг "Кубань", агрообъединение "Автобан", строй других крепких хозяйств Северского района, у которых порядок содержания парка сельхозтехники очень высок.

В третьем микрорайоне мы славно сработали - вкупе с "Инко-АМД", входящей в нашу группу компаний, заключили договоров на 385 миллионов рублей. Но с июля размерность портфеля без малого не изменилась и составляет 3,44 миллиарда рублей". Затянувшаяся передышка Большинство лизинговых компаний ограничили перечень предметов лизинга - исключили оборудование и возвратный лизинг.

Оставили только самоходную технику, которая регистрируется в органах ГИБДД и Гостехнадзора, вследствие того что что её легче реализовать на вторичном рынке, если лизингополучатель не выполнит своих обязательств. Сокращение линейки закупаемой техники - вынужденная мера, но мы на неё пошли, - объясняет г-н Каклюгин.

Недавно мы подкорректировали четыре основных параметра заключения договоров. До кризиса у нас заключались сделки на срок до пяти-семи лет по средней лизинговой ставке 15 процентов. Ставка привлечения финансирования банков была 12-13 процентов, так же, как и купонный процент по нашим облигациям. Охват аванса составлял 10-20 процентов, а с положительных клиентов мы его, бывало, вообще не требовали.

В настоящее час мы увеличили минимальный габарит аванса до 30 процентов и уменьшили срок договора до 18 месяцев. При этом существенно увеличили процентную ставку - до 20-25 процентов годовых, потому что что покуда не видим, когда кризис достигнет дна и войдёт в фазу стагнации.

Некоторые клиенты отказываются от заключения договоров на таких условиях, и я понимаю их позицию, но есть и такие, которые соглашаются". Очень осторожную позицию, занятую в вопросе заключения сделок в сегменте сельхозтехники компанией "Глобус-лизинг", Алексей Швец объясняет тем, что предприятие действует в этом сегменте только год: "Мы работаем по поставкам сельхозтехники, но осторожно. Это связано с тем, что отрасль нам не чертовски знакома, с её сезонностью, а главное - с высокими рисками.

Помимо того, в большинстве предприятий АПК ещё отсутствуют стандарты финансовых процедур, к которым уже привыкли в других отраслях. Но, тем не менее, мы понимаем, что заниматься этой отраслью нужно - инвестируем, но весьма осторожно, особенно сейчас. Заключаем договоры на поставку техники с теми предприятиями, по поводу которых уверены, что они расплатятся, но только опосля тщательного анализа их финансового состояния".

Увеличились и сроки заключения сделок - больше времени уходит на проверку банками финансового состояния потенциального лизингополучателя и согласование условий договора.

По материалам http://newstoyou.ru/bankovskaya-sistema/news_2008-11-10-12-2~.html